对话企业家:微电声领域领军企业歌尔:做全球“池塘”中的“大鱼”

  中新网潍坊10月14日电 题:对话企业家:微电声领域领军企业歌尔:做全球“池塘”中的“大鱼”

  作者 赵晓 李欣

对话企业家:微电声领域领军企业歌尔:做全球“池塘”中的“大鱼” 图为姜滨在歌尔展厅向媒体记者先容歌尔的产物。 赵晓 摄

  “驻足中国,结构全球。歌尔要做‘大池塘’的‘大鱼’”。“大鱼”理念是中国声学领域代表企业歌尔股份有限公司“掌门人”姜滨,20多年来率领歌尔从山东潍坊一家小型民营企业蝶变为全球微电声领域佼佼者所秉持的“执念”。

  14日记者走进歌尔展厅看到,智能穿着装备、无线智能耳机、VR一体机等高科技产物和创新功效琳琅满目。大到发烧级全套音响,小到智能耳机,歌尔的电声“百宝箱”,一直力争把品质做到卓越。

对话企业家:微电声领域领军企业歌尔:做全球“池塘”中的“大鱼” 图为歌尔股份有限公司“掌门人”姜滨接受中新社记者专访。 刘爽 摄

  姜滨1997年创业,以生产麦克风“起身”。2001年确立歌尔股份有限公司,并依赖战略结构、品质优先、研发创新三大焦点,让企业在国际声学领域的细分市场,取得突出行业职位。

  “我们之所以能在强手如林的全球市场占有一席之地,受益于每个阶段的准确战略结构。”作为“掌舵者”,创业伊始,姜滨就谋划了公司的战略生长,他率领员工自主创新,开发柔性自动化手艺,知足客户对产物升级换代的生产需求,打破行业领先者的手艺垄断。

  姜滨坦言,许多外洋客户选择歌尔产物,也是看中他们不仅能生产麦克风喇叭等元器件,还可以做耳机等制品,产物线周全,具有配备整套声学系统的能力。

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对话企业家:微电声领域领军企业歌尔:做全球“池塘”中的“大鱼” 歌尔不仅能生产麦克风喇叭等元器件,还可以做耳机等制品,产物线周全。 杨飞 摄

  “我们搞实业,就要横下一条心专注主业,不受其他诱惑,延续高强度地投入研发创新、制造升级。”在姜滨看来,中国一大批成长起来的民营制造企业基本有个配合特点,就是“专注”,横下心延续做主业。

  “稳固地保证产物高质量、凭据客户需要延续创新是中国企业在全球市场占有足够份额的要害。”姜滨说,歌尔早先将主要客户工具锁定中国长三角、珠三角等区域的外资企业。但歌尔很快意识到,美国、日本等国家订单稳固、订购量高的“大客户”才是真正的“目的”,只有进入国际市场这个“大池塘”,才能做“大鱼”。

对话企业家:微电声领域领军企业歌尔:做全球“池塘”中的“大鱼” 走进歌尔展厅,众多高科技产物和创新功效琳琅满目。 杨飞 摄

  为掌握焦点手艺,知足外洋客户的订单需求,歌尔陆续在美国、丹麦、韩国、日本等国家设立研发中央,每年把6%-8%的营业收入投入研发,现在累计申请专利2万余项,延续5年获得中国电子元器件企业百强研发实力第一名。

  “延续高强度的研发投入已成为歌尔谋划业绩快速稳步增长的主要动力。”据姜滨先容,2019年,公司研发投入达20.2亿元人民币,现在,公司研发手艺职员达1万余名,专利授权量跨越1万项,其中中国海内发明专利授权率超85%、外洋发明专利授权率超90%。此外,歌尔还与清华大学、中国科学院、美国斯坦福大学等中外着名高校和科研机构确立历久战略互助伙伴关系,形成综合性、互助性手艺研发平台。

  虽受新冠肺炎疫情影响,歌尔仍依赖自主创新和产物品质,实现了今年前三季度业绩逆势上扬。“因疫情缘故原由,许多外洋客户不能到中国出差,只能通过视频方式与我们对接需求,但研发职员的创新事情没有住手。”姜滨称,由于紧跟市场措施,延续举行手艺创新,疫情时代,歌尔订单不减反增。

对话企业家:微电声领域领军企业歌尔:做全球“池塘”中的“大鱼” 图为歌尔展厅展示无人机产物。 赵晓 摄

  姜滨以为,未来10到20年内,中国提出的“以海内大循环为主体、海内国际双循环相互促进的新生长款式”将是中国经济和企业生长的主线。与越南、马来西亚等东南亚国家相比,中国在资金、手艺、工程师盈利上存在一定优势,外洋客户对中国供应链仍有较大依赖。

  谈及歌尔未来的生长规划,姜滨示意,人工智能、5G和IOT物联网是摆在他们眼前的三大时机。歌尔将以VR/AR、智能耳机等智能硬件为焦点,依托微电子、传感器、零组件和智能制造基础,打造虚拟现实与智能硬件生态。“我们的愿景是在自主创新、产物服务等方面延续起劲,在全球更多细分领域构建焦点竞争力,为互助伙伴及社会缔造最大价值。”(完)

【编辑:刘欢】

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